PEER-GROUP
Der Kreis
für Verantwortungsträger und Führungskräfte
Entwicklungsraum für Führungskräfte
Führung ist einsam.
Das sagt dir niemand vorher. Und wenn du mittendrin steckst, sagst du es niemandem. Weil es sich anfühlt wie Versagen. Dabei ist es einfach nur wahr.
Du trägst Entscheidungen, die du nicht teilen kannst. Du hörst Dinge, die du nicht weitergeben darfst. Du lächelst in Meetings, während es in dir arbeitet.
Und abends fragst du dich: Mit wem kann ich eigentlich reden? Wirklich reden?
Nicht mit deinem Team – du bist ihr Chef.
Nicht mit deinem Chef – du willst nicht schwach wirken.
Nicht mit deinem Partner – der trägt genug.
Diese Einsamkeit ist je nach Umfeld ein strukturelles Problem. Und sie hat Folgen: für deine Entscheidungen, deine Gesundheit, deine Wirksamkeit.
Was "Der Kreis" ist
Fünf Führungskräfte. Sechs Treffen. Ein geschützter Raum.
Keine Berater, die dir sagen, was du tun sollst. Keine Workshops mit Flipcharts und Post-its. Kein Networking mit Visitenkarten-Tausch.
Nur Menschen, die verstehen, was du trägst. Die zuhören. Die fragen. Die da sind.
Ein Entwicklungsraum, in dem Führungskräfte das tun, was sie sonst nirgends können: offen denken, ehrlich reflektieren, sich gegenseitig fordern und stützen.
Das Prinzip:
Einer bringt ein echtes Thema mit – etwas, das ihn gerade wirklich beschäftigt. Die anderen hören zu. Stellen Fragen. Spiegeln, was sie sehen. Keine Ratschläge, außer du willst sie.
Klingt simpel. Ist es auch. Und genau deshalb funktioniert es.
Warum das wirkt
Führung ist Beziehungsarbeit. Wer andere führen will, muss sich selbst kennen – und braucht Menschen, die ehrlich sind.
Der Kreis trainiert genau das:
Resonanz erfahren. Wie wirke ich auf andere? Was löse ich aus? Was übersehe ich?
Zuhören lernen. Nicht um zu antworten, sondern um zu verstehen. Eine Kernkompetenz, die im Alltag untergeht.
Muster erkennen. Im geschützten Raum werden Denk- und Verhaltensmuster sichtbar, die im Tagesgeschäft unsichtbar bleiben.
Verbundenheit erleben. Nicht als Soft-Skill-Gedöns, sondern als Ressource. Wer nicht allein trägt, trifft bessere Entscheidungen.
Das ist keine Therapie. Das ist keine Selbsthilfegruppe. Das ist Persönlichkeitsentwicklung für Menschen mit Verantwortung.
Das Format
Teilnehmer
5 Führungskräfte + Facilitator
Sessions
6 x 90 Minuten
Rhythmus
Alle 2 Wochen
Dauer
3 Monate
Setting
Online (Präsenz nach Absprache)
Vorraussetzung
Verbindlichkeit. Vertraulichkeit (NDA).
Preis
auf Anfrage
Meine Rolle
Ich bin Facilitator, nicht Lehrer.
Ich halte den Raum. Ich achte auf die Zeit. Ich stelle die Fragen, die wehtun. Ich unterbreche, wenn jemand in den Ratschlag-Modus kippt. Ich schütze, was hier gesagt wird.
Was ich nicht tue: Belehren. Bewerten. Dominieren.
Mein Hintergrund: 15 Jahre Führung bis zur Geschäftsführung. Ich kenne die Einsamkeit, von der hier die Rede ist. Und ich habe erfahren, was passiert, wenn man sie durchbricht.
Für wen
Der Kreis ist für Führungskräfte, die:
- Verantwortung tragen und spüren, dass sie dabei allein sind
- Bereit sind, sich zu zeigen – nicht nur zu performen
- Entwicklung suchen, nicht Bestätigung
- Verbindlichkeit mitbringen – für sich und die Gruppe
Der Kreis ist nicht für jeden. Nicht weil ich elitär bin – sondern weil der Raum nur funktioniert, wenn alle bereit sind, sich einzulassen.
Der nächste Schritt
Ein kurzes Gespräch vorab. 20 Minuten. Kein Pitch.
Wir klären: Passt das Format zu dem, was du suchst? Passt die Gruppe? Passt der Zeitpunkt?
Nächste Peer-Group startet im März 2026.
Vertraulichkeit (NDA)
Was im Kreis gesagt wird, bleibt im Kreis.
Vor dem Start unterschreiben alle Teilnehmer eine Vertraulichkeitserklärung. Nicht als Formalität – als Fundament.
Peer-Group No 1. startet im Februar 2026 - AUSGEBUCHT
Die vereinbarten 200 € sind kein Honorar, sondern ein Commitment. Sie gehen als Spende an eine gemeinnützige Initiative.
- Empfänger: Gebetshaus Freiburg, open skies e.V.
- IBAN: DE13 6808 0030 0428 8282 00
- BIC: DRESDEFF680
- Verwendungszweck: Spende Allgemein